Conduire un projet de création d’entreprise A03

• Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
• Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
• Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
• Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise
• Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
• Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personnes identifiées
• Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
• Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise
• Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise

Introduction à l’entrepreneuriat

• Analyser les tendances du marché
• Valider l’adéquation porteur/projet
• Préciser son idée de création d’entreprise
• Comprendre les étapes de la création d’entreprise
• Définir son offre de création d’entreprise
• Appréhender le métier de chef d’entreprise/artisan
• Appliquer l’effectuation à son projet

Analyser son marché et définir sa clientèle cible

• Comprendre les différentes dimensions de l’étude de marché
• Réaliser son étude documentaire avec ChatGPT
• Identifier son cœur de cible
• Identifier et analyser ses concurrents

Comprendre les aspects juridiques et s’immatriculer

• Comprendre les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, l’EI, micro-entreprise)
• Connaitre les différents régimes sociaux et fiscaux
• Identifier les partenaires utiles au projet et savoir les mobiliser (avocat, comptables)
• Réaliser les démarches d’immatriculation (infogreffe, Publication au journal officiel, rédaction des statuts)

Identifier les dispositifs d’aides à la création, reprise d’entreprise

• Les aides fiscales et sociales
• Les aides à l’embauche
• Les aides à l’innovation
• Les aides sectorielles ou locales
• Les concours à la création d’entreprise

Analyser la rentabilité de son projet et réaliser son prévisionnel financier

• Réaliser le montage financier de son projet : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie
• Calculer son chiffre d’affaires prévisionnel
• Lister les besoins en investissement & charges de son projet
• Identifier ses ressources, les aides et les financements possibles
• Déterminer son seuil de rentabilité
• Comprendre l’organisation administrative et comptable d’une entreprise
• Valider le statut juridique le plus adapté à son projet

Définir une offre claire et attractive et adaptée à un public en situation de handicap

• Définir son produit ou son service
• Déterminer son prix ou sa gamme de prix
• Identifier les bon canaux de distribution
• Choisir les moyens de communication adaptés
• Comprendre les différents modèles économiques

Communiquer sur les réseaux sociaux et développer son réseau

• Identifier son persona
• Définir ses messages & sa ligne éditoriale
• Choisir les moyens de communication adaptés
• Choisir les réseaux sociaux les plus adaptés
• Créer ses pages professionnelles pour augmenter sa visibilité

Analyser la rentabilité de son projet et réaliser son prévisionnel financier

• Comprendre la structure et la trame du Business Plan
• Rédiger un business plan simplifié
• S’initier aux techniques de prise de parole
• Savoir préparer un pitch clair et convaincant

Dans le cadre du respect du règlement d’examen, si votre situation nécessite des aménagements spécifiques (pédagogiques, matériels, techniques ou humains), contactez notre référent handicap, Shirley AYBAR PETIT, par mail à shirley.petit@sofakom.fr